会务组织： 注册人力资源管理师网
举办时间： 2006年1月7—8日 
举办地点： 清华大学   

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会议信息：
  ● 前   言：今天的商业社会已进入全球化与微利时代，企业如何才能在超竞争时代营销制胜、长足发展？品牌问题首当其冲!品牌经营已成为企业决胜市场的必由之路。虽然每个产业未来要面对的课题各有不同，要解决的专业问题也南辕北辙，但是，各产业唯一的共通且无法回避的挑战，就是品牌！其他的专业问题大抵隔行如隔山，只有品牌问题具有普遍的共通性。因此，经营品牌的能力是解决产业升级最重要的核心！什么是品牌？怎样才是做品牌？如何实现品牌本土化和品牌国际化？让我们共同关心你的品牌问题、品牌困境、品牌未来！-----“清华大学品牌运作管理研修班”领航本土企业品牌运作管理！解决品牌运作管理问题！搭建高端互动平台！致力打造本土以致国际市场强势品牌！

● 课程对象：大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理，企业战略规划部、市场部、合作发展部部门经理以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员。

● 课程宗旨
  ◇ 理念分享：创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
  ◇ 创新思维：全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。
  ◇ 解决方案：聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
  ◇ 共享平台：充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。

● 核心优势：
  ◇ 形式多样：课堂讲授、案例分析、专题讲座、对话交流等多种形式。
  ◇ 规模宏大：荟集国内众多知名企业中、高层管理者。
  ◇ 资源整合：您将成为中心VIP会员，享受中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会的最优惠待遇。

● 参加企业：海尔集团、联想集团、伊利集团、中国北京同仁堂（集团）有限责任公司、吉利控股集团、纳爱斯集团、鄂尔多斯集团

● 主讲专家：曾朝晖 中国最具影响的实战派品牌大师，著名品牌专家，权威学者。CCTV-2《对话》节目特邀嘉宾。为白沙、金六福、芙蓉王、伊利、新华联集团等上百家企业提供服务，担任20多家企业的品牌战略顾问。在北京大学、清华大学等地讲学，深受企事业单位、政府机关等欢迎。

● 专题讲座: 品牌实效传播  主讲:中央电视台广告部负责人

● 实战理论
  ◇ 项链理论：品牌的所有传播推广都必须围绕一个核心去运作。因为一个品牌单个的广告、促销、公关、赞助等活动，如果没有一个统一的主题串起来，即使做的再好充其量也只是一颗珍珠。只有将所有的传播行为用一根主线串起来，才能组成一条闪闪发亮的项链。而珍珠与项链的价值是不可同日而语的。
  ◇ 果树理论：如果把品牌当成一棵果树，产品就是树上的果子。消费者在一棵品牌树上摘下一颗果子吃了是甜的，那么他会相信这棵树上的另一些果子也是甜的。因此，企业要倾力打造自己的品牌，品牌成功之后，再推出新的产品，只要贴上品牌的标签就可以了。
  ◇ 流水理论：我们常说：铁打的营盘流水的兵。在这里，铁打的营盘指的是品牌，流水的兵指的是产品，产品只有不断流动，品牌才会充满活力。
  ◇ 扣子理论：为品牌做诊断与调研，就好象我们穿衣服系第一粒扣子，第一粒扣错了，后面  的肯定跟着错。

● 时间安排
2006年01月07日
  ◇ 8:45-9:00  开幕致辞
  ◇ 9:00-10:40  品牌金字塔   “塔尖”争夺战
  ◇ 10:40-10:50   茶点
  ◇ 10:50-12:00  底线品牌突围
  ◇ 12:00-13:00  午餐
  ◇ 13:20-15:00  思想成就领袖品牌    品牌统一法则
  ◇ 15:00-15:20  茶点
  ◇ 15:20-17:00  品牌个性法则
  ◇ 17:00-19:00  晚餐
  ◇ 19:30-21:30  专题讲座:品牌实效传播

2006年01月08日
  ◇ 9:00-10:40    品牌保鲜法则        品牌促销法则：
  ◇ 10:40-10:50  茶点
  ◇ 10:50-12:00  品牌赞助法则
  ◇ 12:00-13:00  午餐
  ◇ 13:20-15:00  品牌传播法则       品牌延伸法则
  ◇ 15:00-15:20  茶点
  ◇ 15:20-17:00  品牌危机公关法则
 如何规避品牌陷阱

● 会务报名
1．报名时间：即日起至2005年1月6日
2. 费用： 3300元/人(含讲义、午餐、茶点)
3. 电话： 010-68308759 68317659    网址:www.51chrp.com
4. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名