刘亚非，正大集团农牧企业何炎光区（以副董事长姓名命名的,即大西南区）人力资源总监助理兼成都\双流正大人力资源经理。1995年入职正大集团，先后任人事员、人事科长、人事副经理、人力资源经理、人力资源总监助理，熟悉人力资源管理各项流程，注重实践和理论相结合。在10多年的工作中主持和参与了公司人事管理电脑系统的建立，对员工信息、工资、考勤、绩效管理实现了程序化管理，形成了人事管理的系统化管理流程，取得了很好的效果，并在整个集团的人事改革中起到了示范作用。通过在农牧企业中建立员工素质模型库，逐步完善数据库，对员工的招聘提供了可靠的依据。较熟练地运用薪酬杠杆的作用来充分激励员工，调动员工的工作积极性。在处理员工的稳定性与适度控制企业人工成本方面取得了一定的成绩。同时，制定了合理的福利制度，更加人性化和具有针对性，使得员工在工作时，会把企业的生死与自己相联系，休戚与共，这样使得管理变得轻松，员工的自主管理意识不断地得到加强，把高难度的管理变成了自觉的行为，变“制度管理”为“无为管理”。
       注重学习和培训工作，先后在正大集团复旦培训中心参加中层管理干部才能发展培训班、CHRP四川认证中心参加注册人力资源管理师课程学习，目前在读于清华大学--正大高级管理人才课程班。