投资1亿美元天津建厂
面对日益激烈的市场竞争，金威啤酒集团近年来抓住啤酒市场整合的有利时机，加快了发展步伐。作为五年发展战略的措施之一，金威啤酒去年完成了广东战略布局：投资4亿元、年产20万千升的金威啤酒汕头厂于12月23日投产；规划年产能40万千升、首期20万千升的金威啤酒东莞厂也已于今年1月9日动工，今年底投产。金威啤酒集团董事局主席叶旭全称，金威啤酒通过市场调查发现，天津市场啤酒缺口非常大。目前天津啤酒市场容量达45万千升，而本地啤酒产量不到18万千升，且啤酒市场品种繁多，缺乏占优势地位的地产品牌，金威啤酒在此投资建厂，近可抢占天津的市场，远可辐射华北、东北等地，实为走出广东战略的首选之地。去年12月签下的金威啤酒天津项目规划为年产40万千升，投资总额约为1亿美元，分两期完成。首期投资年产20万千升，投资额约为5000万美元，是迄今天津市最大的啤酒投资项目。
多数人认为，金威天津设厂这步棋其实走得很险，北方是青岛啤酒的“老巢”、燕京啤酒的“大本营”、华润啤酒的“根据地”，任何一个巨头都不易撼动。金威之所以敢去北方较劲，与喜力加盟金威有联系。去年1月，喜力收购了金威啤酒21％的股权。
外出扩张力求文化融合
叶旭全透露，天津只是金威走出广东的第一步，是金威与喜力协同作战的一个步骤。金威的战略布局所设的并不只是天津。金威还将在有市场潜力、发展快速的内地中心城市选点布局，打造金威啤酒的中国名牌。金威的目标是用5年时间，到2009年达到年产量135万千升、年销量120万千升，跻身全国啤酒行业前列，从技术、管理、品牌、质量、效益、企业文化等各方面将金威打造成行业领跑者。
叶旭全同时透露，金威今后的扩张之路，虽然不排除遇到合适的企业时采取并购方式，但金威目前的对外扩张战略主要还是新建工厂。这样既可以使设备、工艺保持当今国际最好水平，又可以使新队伍从一开始就用金威的文化进行培育。
叶旭全认为，企业的竞争归根到底是企业文化先进与否的竞争。新建工厂虽然营销网络的建立、市场从不成熟到成熟都需要一个过程，但建立一支认同金威企业文化的队伍比建立营销网络更为重要。把已经过时间检验、同行看重的金威文化克隆到新建工厂，金威更有信心。