不管此事属于捕风捉影甚或惠普中国天大的秘密，惠普中国肯定烦心之至。惠普急忙申明“完全是谣言”，孙振耀所谓的新东家思科中国公司也帮忙辟谣。
此事由于现任思科中国公司总裁杜家滨将调任思科亚太区空出位置让人浮想联翩，因为中国惠普公司总裁孙振耀变成思科中国公司总裁也不是不可能。而一向和孙振耀默契的惠普全球前总裁卡莉黯然离职，而新掌门的全球整改方案重点关照中国区，道不同不相为谋也是大有可能。
由于对惠普高层了解不多，所以不敢妄言。一位和惠普中国高层熟悉的人士表示，惠普中国几员大将都是孙振耀的人，内部政变不可信。
而惠普中国员工内部传言似乎并不赞同这位人士的看法。孙振耀差一点点被一个很有实力的人物搞掉，据说这个人很强。但为什么差一点点呢？
惠普内部传言，孙振耀能够留下来最重要的原因是他有一个让人信服的惠普中国发展计划。而造反的人虽然很强，但是没有一个让总部认可的中国总体发展战略，所以没戏了。
放大范围来看，“孙振耀现象”说明了一个问题，由于中国市场的迅速发展，跨国公司在华的逐渐从销售型企业向全面发展转变。从表面上看，跨国公司的中国掌门人慢慢从主要卖东西的角色大sales(销售)开始向真正值定战略发展规划的CEO转变。
当然，这只是一个开始，但已经是一个开始。