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[招聘选拔]简论企业用工管理中试用期的约定
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| 2008-08-27长期以来，在许多企业的用人管理机制中，试用期的管理一直是个不可或缺的环节，究其原因，不外乎是因为法律赋予了企业在试用期内用工的考察权。[阅读全文]
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[组织设计]基于能力素质的薪酬体系设计
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| 2008-08-27薪酬是对员工为企业所创造的价值的回报和内在需求的满足，其直接影响员工对企业的满意度和忠诚度，进而影响企业的核心竞争力。[阅读全文]
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[战略规划]战略与文化：河堤与河水
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| 2008-08-27一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。正如日本的企业在70、80年代的时候，靠成本降低、一流的工艺和质量创造了一个经济帝国，但由于缺乏战略规划，所以后来的发展动力不足，陷入了长期的停滞。[阅读全文]
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[培训发展]培训新员工四大绝活
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| 2008-08-27时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。[阅读全文]
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[企业文化]企业的寿命在于文化建设的模式
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| 2008-08-27一个没有文化的企业，是永远也长不大的。真正的企业文化模式，不是靠武断和一时的哥们义气；更不能无效无偿地使用员工，而是要确立一个企业文化模式，每一个环节的细化，每一个程序的完美，结论才是市场效应。[阅读全文]
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[招聘选拔]甄选高潜质人才应对人才危机
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| 2008-08-27要培养出企业下一代拥有高潜质的管理人员，需要在传统的组织思维上作出重大的转变。[阅读全文]
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[绩效管理]激励的核心是人的满足感
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| 2008-08-27在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力和执行力，从而提高公司的劳动生产率和工作效率。[阅读全文]
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[薪酬福利]年终激励与员工跳槽
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| 2008-03-26在信息化时代，工作性质要求员工独立能力更高、专业化技能要求更高，多数人更是希望自己的工作是被赞许、被肯定、得到相应的回报。[阅读全文]
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[战略规划]中小企业砍掉人力成本三板斧
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| 2008-03-262008企业人员将如何配置？作为企业人力资源操盘手的HR们此刻"严阵以待"！[阅读全文]
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[组织设计]运用MBP方法设计企业组织架构
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| 2008-03-26在设计组织架构的过程中，全面应用项目管理和量化管理理论，科学的配置资源。[阅读全文]
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[薪酬福利]全球业务挑战：对整体薪酬的影响
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| 2008-03-26随着企业发展成为跨国企业，它们面临着由不断提高的期望、不断增长的业务和跨地域使用资源和控制成本的需求所导致的共同挑战。[阅读全文]
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[招聘选拔]究竟该挑选哪一位员工晋升
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| 2008-03-26公司的主管职位出缺，究竟该挑选哪一位员工？往往是令经理人伤透脑筋的抉择，尤其是在有多名候选人时。作对了选择，可以提升员工士气，使公司获益；作错了选择，可能对公司的生产力和员工都造成伤害。[阅读全文]
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[工作分析]热门HR潜伏的危机
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| 2008-03-26接触HR行业已经两年有余了，从一开始成为人力资源经理助理，对人力资源懵懵懂懂到现在成为一名人力资源工作者，了解人力资源六大模块[阅读全文]
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[战略规划]中国企业人力资源管理制度建设的几个特点
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| 2008-03-26人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。中国企业人力资源管理制度建设的几个特点。[阅读全文]
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[绩效管理]浅论组织绩效
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| 2008-03-26企业整体绩效不仅取决于员工个人绩效水平的高低，更重要的是取决于组织绩效水平的高低。[阅读全文]
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[薪酬福利]员工激励的主要手段
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| 2008-03-26企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。[阅读全文]
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[工作分析]人力资源部门越俎代庖
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| 2008-03-25人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一，过去中国企业里大都叫做人事部，改称人力资源部是近些年的事情。[阅读全文]
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[企业文化]企业文化管理不同于企业文化建设
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| 2008-03-25如何让企业文化真正深入到企业管理的各个方面？能不能让大家实实在在地感受到企业管理风气、管理气氛、管理行为和管理绩效的变化？[阅读全文]
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[战略规划]人力资源机能管理决定企业兴衰
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| 2008-03-25近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。[阅读全文]
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[培训发展]如何使企业培训行之有效
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| 2008-03-25企业肯投入资源在内部培训上面，这本身是好事一桩，但是如果操作不当，不但不会产生激励员工、发展员工的效果，反而流于形式，浪费时间、精力和金钱。[阅读全文]
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