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[工作分析]从“小和尚撞钟”看管理
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| 2008-03-25试想一下，小和尚刚入职的时候，如果寺院主管告诉他撞钟的重要意义，或者在小和尚撞钟的过程中，及时指出小和尚撞钟存在的问题，小和尚撞钟的结果可能会不一样，至少也不至于撞了半年钟而莫名其妙地调换工作。[阅读全文]
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[工作分析]影响未来人力资源管理的六大因素
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| 2008-02-28世界变化的确很快，作为人力资源主管，应该对于未来可能发生的变迁有所准备。据预测，在未来10年至少有六大因素将会改变人力资源管理。[阅读全文]
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[工作分析]做好职业规划再求职
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| 2007-10-19在职业规划方面，杨小姐采取了三个步骤：首先，她积极与自己的导师、同学交流，请他们分析自己有什么优缺点，适合从事什么样的工作。[阅读全文]
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[工作分析]有多少员工才是最优的呢？
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| 2007-09-25有多少员工才是最优的呢？对于中小型的企业来说，这个问题并没有太大的意义，因为多一个人或者少两个人并没有太大的影响；但是对于大型的国有企业而言，这个问题的意义就非常深远了。[阅读全文]
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[工作分析]“一碗牛肉面”引发的管理难题
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| 2007-09-19就一个小小牛肉面的故事，却反映出了一个小企业管理中的种种问题。[阅读全文]
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[工作分析]全方位透视岗位说明书
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| 2007-09-13很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢？[阅读全文]
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[工作分析]有多少员工才是最优的呢？
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| 2007-09-04有多少员工才是最优的呢？对于中小型的企业来说，这个问题并没有太大的意义，因为多一个人或者少两个人并没有太大的影响；但是对于大型的国有企业而言，这个问题的意义就非常深远了。[阅读全文]
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[工作分析]三一集团为何两次失手
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| 2007-08-29两场结果相同的"战争"——败给外国资本，三一集团收购未能完成，扩张受阻。但三一集团的声荣和股价却收获不菲。[阅读全文]
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[工作分析]美国企业HR的七个法宝
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| 2007-08-21美国企业HR的七个法宝[阅读全文]
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[工作分析]一个苛求差异化企业的意外死亡
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| 2007-08-07差异化是形式，市场需求才是内容。过分强调、盲目追求差异化无异于刻舟求剑[阅读全文]
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[工作分析]惠普优才管理四步曲
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| 2007-08-07惠普经过多年的实践与沉淀，形成了“优才管理四步曲”[阅读全文]
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