-
[绩效管理]NEC：量化考核不能一根筋
[内容预览]
| 2007-12-12对于知识员工的绩效，很多企业都很难制定考核的标准，这是由于知识员工一般并不独立工作，他们往往组成工作团队，通过跨越组织界限以便获得综合用处。[阅读全文]
-
[招聘选拔]摩托罗拉员工的6大难
[内容预览]
| 2007-12-12摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的发展意识，他既要能发展自己，又能发展别人。[阅读全文]
-
[名企案例]人才是咨询公司最重视的资产
[内容预览]
| 2007-12-12在全球范围，博思艾伦和麦肯锡、BCG一道构成了顶级国际咨询公司的阵营；在中国地区，博思艾伦吸引了最优秀的人才，为他们提供了不断成长的环境，和与客户一同努力创造恒久佳绩的舞台，影响力日渐上升。[阅读全文]
-
[名企案例]本田：投石问路
[内容预览]
| 2007-12-03在混合动力的“蓝海”里孤单漂流了好一阵的丰田普瑞斯即将告别形单影只的时代，因为本田已经准备在中国打出“新能源”的大旗。[阅读全文]
-
[员工关系]HR如何处理员工的加薪请求?
[内容预览]
| 2007-12-03在进行年度工作总结时，关于加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。[阅读全文]
-
[员工关系]你知道如何利用他人的剩余能力吗
[内容预览]
| 2007-12-03如果你在美国，路过麦当劳汽车餐厅，停车，说要两个汉堡包一杯可乐，讲完之后到下面一个窗口，就会拿到自己想要的东西。可你知道接订单和客户沟通的人都是在哪里吗？[阅读全文]
-
[招聘选拔]亏损企业怎么用人
[内容预览]
| 2007-12-03企业之所以出现亏损，归根结底的原因还是在于（老）人，使得企业走出亏损的阴影，归根结底的原因也是在于（新）人。[阅读全文]
-
[名企案例]遇强则强 耐克奔跑在新规则下
[内容预览]
| 2007-12-03据悉，耐克已指定AKQA公司为耐克在欧洲、亚太、拉美、美国和加拿大地区所有与足球相关的网上营销广告的全球数字化的营销广告商。[阅读全文]
-
[培训发展]员工是苏宁的最大财富
[内容预览]
| 2007-12-03苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号，苏宁电器董事长张近东专程指派总裁孙为民作代表飞抵北京，在人民大会堂接受一份特殊的荣誉。[阅读全文]
-
[员工关系]看看外企炒员工鱿鱼的花招
[内容预览]
| 2007-12-03据一项最新调查显示，如今外企百分之八十的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有百分之二十的人属于被原单位辞退。而这百分之二十也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的，并非不问..[阅读全文]
-
[名企案例]华为事件真相曝光：这个冬天不太冷
[内容预览]
| 2007-12-03关于“华为7000员工集体辞职”的新闻炒作，使他们成为这个城市最早进入冬天的人群。[阅读全文]
-
[名企案例]双汇嫁入高盛是祸是福
[内容预览]
| 2007-11-26科龙、容声被海信收归旗下，美菱投靠长虹后西门子又想分食，另一品牌新飞易主新加坡丰隆集团，中国冰箱行业的动态平衡状态由此被打破后，未来的冰洗业市场必然是烽火连天，而肉类制品行业又会怎样？[阅读全文]
-
[组织设计]智能型柔性组织结构
[内容预览]
| 2007-11-23知识经济时代、信息时代的到来，为企业的发展提供了更多的机会，同时也提出了更高的要求。现有的直线式、直线职能式、矩阵式、事业部式等，无论哪一种组织结构，都是刚性的结构，一旦形成就不会轻易改变。[阅读全文]
-
[名企案例]星巴克：经营“人”的事业
[内容预览]
| 2007-11-23一手将小咖啡店带入国际品牌行列的CEO霍华德？舒尔茨说：“星巴克的崛起靠的不是营销技巧，星巴客经营的是人的事业。”[阅读全文]
-
[企业文化]实施文化差异，驰骋红海领域
[内容预览]
| 2007-11-23自上世纪80年代初迈克尔？波特提出关于差异化、成本领先和聚焦战略的通用竞争战略模式以来，竞争战略就一直是企业战略管理的主流学派之一，但许多企业在理解和运用差异化战略时通常都仅仅从产品的物质属性层面考虑..[阅读全文]
-
[战略规划]结构跟随战略
[内容预览]
| 2007-11-23钱德勒在《战略与结构》中明确提出了战略的概念，他将战略定义为：“企业长期目标的决定，以及为实现这些目标所必需采纳的一系列行动和资源分配。”[阅读全文]
-
[名企案例]上汽通用五菱5年发展轨迹记录
[内容预览]
| 2007-11-23上汽通用五菱人如此诠释他们肩上的责任：提供客户满意的产品，为用户创造价值，这是该公司对市场和用户的责任[阅读全文]
-
[组织设计]复地集团如何进行知识管理
[内容预览]
| 2007-11-23随着复地集团的规模逐渐扩大，从以前单纯依靠个体员工的阶段发展到需要依靠组织能力的阶段，组织是否平衡、和谐发展影响到复地集团的长久发展，而如何提升组织能力，复地认为很重要的一块就是首先就是要解决企业内..[阅读全文]
-
[培训发展]IBM中国公司开创新的虚拟学习方式
[内容预览]
| 2007-11-12今天，全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM（NYSE：IBM）大中华区人力资源部总监郭希文宣布，IBM中国公司开发成功一款专用的培训游戏“Sales Quest”。[阅读全文]
-
[员工关系]劳资关系十大误区
[内容预览]
| 2007-11-12为了避免本案中企业的尴尬局面，用人单位在与劳动者签订劳动合同时，可以采取约定的方式，通过劳动合同约定明确的案件管辖地，以便发生争议时，企业能降低诉讼成本甚至获得满意的诉讼结果。[阅读全文]
内容搜索
新闻搜索