理论研究
论中国人力资源管理研究的“发展”与“不发展” 杨 斌
内容摘要 本文借鉴汪敬虞分析近代中国资本主义“发展与不发展”矛盾困境的研究思路,从战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理及劳动关系等角度,阐述了目前我国人力资源管理研究中存在的诸多误区,并提示出可能的研究路径。
关 键 词 人力资源管理 研究 发展 后发优势 后发劣势
战略思维导向的人力资源管理模式比较方勤敏 饶 蓝 侯 锋
内容摘要 本文在整合企业战略与人力资源管理相关理论的基础上,以战略、人力资源及其管理部门三者的关系为主线,探讨不同环境条件下人力资源管理模式的特征,梳理模式的演进机理,在对各模式作一比较后,指出驱动人力资源管理模式发展的动力,展望其发展方向。
关 键 词 人力资源管理 模式 战略 适配
本期专题
领导创造力:企业创新的引领陈维亚 刘海峰
内容摘要 21世纪是“创造的时代”,“创造的时代”呼唤领导的创造力。文章分析了富有创造力的领导的基本特征,指出了提升企业领导创造力的策略与方法,并论述了领导者在企业创新中的核心与引领作用。
关 键 词 领导创造力 领导力 企业创新
授权风险:中国式管理研究的新视角杨 英 龙立荣
内容摘要 随着市场竞争的加大和组织结构的扁平化,授权被许多组织视为一种有效提高组织效率的管理手段。本文结合中国特殊的管理背景,提出一种较新的研究视角——授权风险,在论证此项研究结果重要性的基础上,探讨了授权风险的概念、特征及形成原因,并对相应的管理实践提出了建议。
关 键 词 授权 授权风险 管理本土化
企业大学在领导力开发中的角色、形式和方法汪 江
内容摘要 本文通过对美国企业大学的描述性研究,提出企业大学在领导力开发中应发挥的角色,认为领导力课程是企业大学领导力开发的主要形式,案例学习和行动学习是主要的教学方法,文章同时对我国企业大学领导力开发提出了建议。
关 键 词 企业大学 领导力开发 课程设计 教学方法
企业永续发展的基石——接班人计划孙显嶽
内容摘要 接班人计划是企业永续发展的基石,不论是人才发展或是人才管理系统化,接班人计划管理模式对于企业培养未来的领导班子都非常重要。本文具体分析了接班人计划的执行、接班人的甄选、培训与发展,提出了在实施中的管理重点。
关 键 词 接班人计划 人才储备
变革之舞:西方组织领导力发展七大现状文茂伟
内容摘要 在西方发达国家,组织领导力发展已经成为继全面质量管理、组织流程再造之后的又一次浪潮。本文依据对西方组织领导力发展演进情况的系统考察,归纳得出这一浪潮的七大现状:对领导力发展的重视日益增强,领导力发展从管理发展中分化出来,它不再被理解为一次性事件而是持续的过程,项目提供者从各自为政到协同合作,发展对象从中高级管理人员扩大到整个组织成员,发展目标与内容出现重大拓展,发展方式呈现多元化、新方法不断涌现。
关 键 词 领导理论 组织领导力发展 后工业社会 全球化
开发技术
嵌入企业社会责任的战略绩效评价模式构建姜秀珍 金思宇
内容摘要 社会和谐发展理念的深入使得企业社会责任(CSR)越来越被视为企业健康发展的驱动因素,如何将CSR嵌入企业战略绩效评价体系成为企业今后亟待解决的问题。本文基于企业共生理论和EVA、BSC、KPI整合构建了嵌入企业社会责任的战略绩效评价模式,为企业提升社会责任竞争优势提供了思路。
关 键 词 企业社会责任 战略绩效评价 共生理论
发觉员工离职的“蛛丝马迹”张金峰
内容摘要 本文将员工离职的心路历程划分为稳定阶段、萌芽阶段、成本评估阶段、积极准备阶段和成熟阶段。通过上述分析揭示离职的内在原因,并为个人和企业提供借鉴。
关 键 词 离职 跳槽 心理 职业生涯
转移员工隐性知识的人际策略 黄江泉 蔡根女
内容摘要 由于企业内部的隐性知识大多是个体层次的,策略性地建立和利用人际关系,能有效的促进员工隐性知识转移、共享创新。
关 键 词 隐性知识转移 关系网络 人际策略
如何突破团队学习的沟通之困
——解析深度汇谈技术 裴利芳 黄 瑛 林泽炎
内容摘要 深度汇谈是一种促进团队学习、提高团队凝聚力的必要的团队培训技术。本文分析了深度汇谈技术的操作基础、实施步骤及技术要点,指出“悬挂”假设、探询、反思、深度聆听和避免使用投票行为在技术应用中的关键作用。
关 键 词 团队学习 沟通 深度汇谈 心智模式
案例研究
工作、职业和生活的平衡
——关于职业选择、职业发展与生活计划的研究 申 林
内容摘要 公务员“热”的现实表明,影响职业选择的因素更多地受到价值观的影响,事实上,对职业素质的研究正从个体内在素质扩大到社会文化背景与经济状况。职业选择是一个自我职业素质的测评和社会价值评价相结合的过程;职业的成功是一个与工作相互适应的发展过程;生活技能比寻找工作技能更加重要,实现工作和生活的平衡是职业的核心目标。
关 键 词 职业生涯 职业发展 职业咨询
企业并购中的人力资源整合策略与实施要点
——以YH并购案为例李 海 魏红果
内容摘要 人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以YH并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
关 键 词 企业并购 人力资源 整合
企业论坛
平衡计分卡在我国商业银行战略实施中的运用欧小利
内容摘要 本文针对我国商业银行在运用平衡记分卡实施战略中的不足,研究花旗银行、东京三菱银行、国民城市银行等国际先进银行运用平衡计分卡的成功经验,提出了我国商业银行运用平衡记分卡实施战略的建议。
关 键 词 平衡计分卡 商业银行 战略管理
影响E-Learning员工培训开发因素分析朱必祥
内容摘要 E-Learning是员工培训开发的新方式,本文在介绍E-Learning系统结构功能的基础上,分析了企业导入E-Learning员工培训开发的四个影响因素,提出了影响企业实施E-Learning培训效果的四个关键因素。
关 键 词 E-Learning 员工培训 人力资源开发
细化人工成本管理 提升石化企业精细管理水平 张华庆
内容摘要 本文从细化人工成本管理、提高企业精细管理水平的角度分析石化行业在规范人工成本管理中面临的问题并提出建议,从而说明石化企业要在激烈的市场竞争中得以继续发展,不断提升企业精细管理水平是重要途径,而细化人工成本管理则是重要方法。
关 键 词 人工成本 人力资本 精细管理
推行基于企业社会责任的员工帮助计划张宏如 赵永乐
内容摘要 员工帮助计划是企业社会责任在员工发展上的具体体现,推行基于企业社会责任的员工帮助计划应从培育根植于企业核心价值观层面的企业文化、推进蕴涵EAP内容的企业社会责任标准、强化政府作用、加强EAP队伍和本土化建设等方面实施。
关 键 词 企业社会责任 员工帮助计划(EAP) 员工发展
政策分析
瑞典创业教育的特点及其对我国高校创业教育的启示 何润宇 高俊山
内容摘要 创业教育是提高国民创业精神、提升国家及地区经济活力和竞争力的重要手段。瑞典的创业教育从20世纪90年代开始普及,在教育过程中高度强调国际化视野,实施全员参与式教育,以观念、技能开发和实践性为导向,通过与创业孵化器及创业园等区域创业网络的高度互动,充分利用各种社会资源提高创业教育的效果,这些都为我国高校创业教育的发展提供了启示。
关 键 词 瑞典 创业教育 创业政策 孵化器
构建我国培训市场体制的对策崔 鑫
内容摘要 我国目前的培训市场体系并不完整,现有的培训市场也不规范。本文从培训的制度保障、过程的有效性等维度,总结德国、日本和美国的经验,分析我国目前培训市场中存在的问题,并提出对策建议。
关 键 词 人力资本 培训 劳动力就业
劳动关系
劳动规章制度公示问题研究
——以凌某诉某银行劳动争议案为例廖名宗
内容摘要 我国现行立法规定,公示是劳动规章制度生效的要件,但对如何公示以及如何认定是否公示均未规定,有可能导致司法机关对同一案件作出相反的判决,从而既影响法律的严肃性与权威性,也不利于引导用人单位准确适用法律。本文以凌某诉某银行劳动争议案为例,探讨劳动规章制度公示方法以及认定是否公示的方法。
关 键 词 劳动规章制度 公示
录用通知的法律风险知多少唐付强
中外劳动关系定量评价研究概述李宁琪 王艳平
内容摘要 目前我国劳动关系的内容和形式呈现出前所未有的复杂性。为了使企业更加科学客观地管理劳动关系,中外学者对之进行了大量的定量评价研究。本文在对国内外有关文献进行梳理的基础上,评析了近年来劳动关系定量评价的角度与方法,以期对我国劳动关系研究提供参考与借鉴。
关 键 词 劳动关系 定量评价
观点交流
试论绩效管理的战略管理功能 郭庆松
内容摘要 组织发展和员工发展是现代人力资源管理的功能定位,更是人力资源管理的未来发展趋势。作为现代人力资源管理的重要内容之一,绩效管理的功能定位就是战略管理;现代绩效管理实际上就是战略绩效管理。从绩效考核到绩效管理的转变,不仅是具体内容的变化,而且是组织管理体制、机制、文化、环境等全方位的转变,是人力资源管理系统的战略转型。
关 键 词 绩效管理 战略管理 组织发展 员工发展
雇主品牌:企业人力资源战略的新王牌 韦 艳
内容摘要 在企业“人才难找,留才不易”的今天,如何将雇主品牌与企业的人力资源战略管理体系结合起来,形成基于雇主品牌理念的战略人力资源管理,值得认真讨论和解决。本文旨在通过对雇主品牌的探讨,分析国外企业先进的管理经验,并以全新的角度诠释雇佣关系,给国内企业提供有益的建议。
关 键 词 雇主品牌 企业品牌 人力资源战略 核心员工
现代企业员工的离职管理张 俊 李善姬
内容摘要 近年来,企业员工离职现象非常普遍。本文分析了企业员工离职给企业带来的影响及员工离职原因,阐述了企业可采取的应对措施。
关 键 词 知识型员工 离职 影响 需求层次分析 应对措施
浅析知识管理与人力资源管理的协同高建设