主 题: 如何成为高效管理者
形 式: 案例分析研讨
主办方:云学堂 · 乐才商学院
时 间: 2016年5月14日周六 14:00-17:00(13:30开始签到)
地 点: 会前通知
参与者:企业中基层管理者
规 模: 60人
费用: 免费
作为一名新晋管理者,你是否依然是那个每天忙碌的执行者?
作为一名职业经理人,你是否经常成为“手下不给力,自己冲上去”的救火队员?
作为一名团队领导者,你是否经常遇到“自己跑的快,团队跟不上”的尴尬境地。
作为一名职业经理人,甚至是新晋经理人,很多人依旧身体力行,冲到第一线,看似忙的如火如荼,其实只能称之为“瞎忙”。作为一名管理者,不能有效的管理与授权,事事亲力亲为,往往就会造成“管理者累得要死,下属却优哉游哉”的情况。那么作为一名职业经理人,如何让各种棘手问题变得井然有序、实现高效管理呢?
5月14日,乐才商学院第七期沙龙邀请到北京大学心理学硕士,企业人才培养顾问马博先生,并引用《乱了套的经理人》经典案例,与大家分享如何成为一名高效管理者!
马博
北京大学心理学硕士,凯明咨询创始人兼CEO、凯洛格咨询合伙人,多家企业的长期人才培养顾问。
专注于为企业提供场景化人才培养解决方案和人才培养解决方案,先后为超过100家企业提供人才培养解决方案服务,是多家企业人才培养顾问。曾就职方正集团、中粮集团、国家核电集团等多家大型集团
1.互联网时代,成功=会讲故事
2.那些在用故事管理的公司
3.从《乱了套的经理人》看如何做一个高效管理者
4.如何开发属于你自己的管理故事
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