《卓越组织执行力系统》

       1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力?

        2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？

        3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？

        4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？

        5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？

        6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？

        7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？

        8、如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？

        9、如何管理80、90后独生子女一代员工？

【帮助企业】： 

       Ø帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；

       Ø帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；

       Ø帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；

       Ø通过制度化的手段，建立一个制度平台。

【帮助参与者】：

       Ø投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；

       Ø将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；

       Ø帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；

       Ø规划自己的战略人生。

只有钻石才能切割钻石，只有强者才能服务强者!

神州英才首席战略运营管控实战专家——肖勇

神州英才首席战略与运营管控咨询顾问、特级讲师、高级合伙人

北京大学MBA，始终专注于公司战略及运营管控系统的研究

10年企业管理专业咨询经验，曾担任锡恩咨询战略合作事业部总经理、上海顾问中心总经理、管理系统事业部总经

成功帮助120多家成长型企业实现管理模式的升级！
他仅用了3个月时间，就帮助四平奋进公司的准时交货率提升50%；
他仅用了半年时间， 就帮助四川华构住工的应收账款下降了六千万元；
他仅用了一年的时间， 就帮助济南东方肥牛王从5家店发展到100家连锁店；
他仅用了三年的时间, 就帮助安徽德天建材的年收入从2亿元提升到6亿元。

神州英才组织执行系统高级咨询顾问—姜克诚

神州英才培训中心总监、高级管理咨询顾问、高级讲师

同时担任亚洲最大的地理信息系统（GIS）软件与服务提供商”超图软件“常年战略运营管控顾问。

企业战略运营管控咨询、企业文化建设专家，长期致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、激励体系的项目咨询，具有上百场企业内训及项目实施经验；

服务过的企业有绿地集团、北辰集团、首钢集团、同仁堂健康药业、四季沐歌太阳能、超图软件等上千家企业。

神州英才战略执行系统高级咨询顾问——姜桐

神州英才北京公司总经理、高级管理咨询顾问、高级讲师

曾经担任清华大学企业执行力总裁研修班运营总监，日本丰田MIC精益管理跨国研修班项目经理。

姜老师10年专注于企业战略实施与执行运营管理（企业执行力打造）的项目咨询及培训，主导参与了神州英才核心产品项目的营销设计及高端产品的革新。

曾经为多家世界500强公司及国内多个行业领军品牌，如沃尔玛、现代汽车、爱国者、纳爱斯集团、网易公司、京东商城、达仁堂药业集团、首旅集团贵宾楼饭店等上百家优秀企业提供管理咨询与培训服务。

第一部分：老板倍增盈利工程——执行文化系统

1、什么支撑着我们的业绩?硬件赚钱递减、软件赚钱递增。业绩定律：业绩背后是团队；团队背后是文化；文化背后是心态；心态背后是投资。结论：如何投资员工心态实现业绩倍增?

2、执行文化植入：商业人格塑造和百分百责任思维训练

第二部分：老板倍增盈利工程——运营管控系统

1、执行目标系统：制定目标，并将计划的任务层层分解，落实到部门与具体的行动上

2、执行职责系统：明确每个岗位的责、权、利，识别关键职责并提出一整套业绩标准

3、执行效果检查：通过制度化的质询会议，在事实和数据基础上不断纠偏，朝公司的目标迈进

4、执行结果考核：通过业绩考核方案，将业绩与薪酬挂钩，保证多劳多得，优胜劣汰

5、执行三大实操工具训练（自动运转机制、YCYA计划外管理机制）

第三部分：老板倍增盈利工程——结果管理系统

1、 结果思维植入：让团队建立以结果为导向的工作习惯

2、 区分结果与任务的四大思维

3、 衡量结果的三大标准与做好结果的三大方法

第四部分：老板倍增盈利工程——责任管理系统

4、 中层执行力四大核心及带好团队的”两讲三做“

5、 中层做好责任管理的六大实操策略

第五部分：老板倍增盈利工程——执行落地系统（5大实案解析）

第六部分：老板倍增盈利工程——执行源动力系统

1、客户价值思维植入：客户价值是执行的动力与方向，战略上是优秀公司百年基业根本。

2、如何做好内外部客户价值，倍增协同效率，实现业绩飙升

3、战略落地实操工具训练：个人战略实操工具与梦想核动力系统（员工跟着老板到底图什么？所有组织成功背后就两个字：梦想与使命）

（注：具体课程内容根据到场企业情况，稍有调整！）

为庆祝神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司成立一周年，同时为了扩大天津的市场和品牌，首场大型《卓越组织执行力系统》高端课将采取众筹方式举办，给神州英才的学员一个前所未有的优惠力度！！！

《卓越组织执行力系统》原价6400元/人。

【众筹方式】

众筹达到400人参课，可享受500元/人。（培养一个高管平均每天不到0.8元）

一家企业5人起筹，并要求总裁亲自带领团队参课，保证学习效果！

时间：2016年8月5-7日                                                 

地点：天津海富新都酒店（三楼）

地址：天津市河东区卫国道134号

报名：田老师        010-88373596